根据8月21日西站地区管委会关于做好中非论坛北京峰会安全保卫和服务保障工作动员部署会要求，为确保中非合作论坛期间恒兴集团在西站地区管辖区域安全保障万无一失、各项工作正规有序，8月22日，恒兴集团总经理李志强迅即召集各相关单位主要负责人，组成18人联合检查组，深入实地逐个单位、逐个场所、逐台设备、逐项流程进行检查考查。

检查前李志强总经理做了简短动员，要求大家互相指问题、查不足、促整改，共同学习提高；以百姓、旅客的感受和体会为切入点，进一步提升综合服务保障水平；以最坚决的态度、最周密的筹划和最高的标准确保中非合作论坛期间所管辖区域安全、稳定、有序。

对配电室、水机房、消防中控、电梯等设备设施运行情况以及各种标识的规范设置进行检查指导，对值班作业人员的安全操作技能和应急处置能力进行现场考查。

设置火灾险情，对所属恒兴中心管辖的P2停车场进行现场拉动演练。

综合检查情况和各保障单位工作实际，李志强总经理提出六点要求：

1.分区域、分场所、分设备进一步规范各种标识，做好安全提示。

2.加大施工区域的物业管理和安全把控力度，加强对辖区内关键点、风险点的全盘掌控。

3.各级各类值班人员要进一步熟悉工作流程和操作技能，加强应急演练，确保遇到突发情况能及时处置。

4.在做好常规性检查维护的基础上，要做好重大活动、重点时段和节假日前的专项安全检查。

5.物业就是服务，细节决定成败，要从个性化服务上挖掘提升服务和管理水平，将这种理念到各个职工，传输到一线作业人员。

6.多进行沟通交流，到管理和服务水平较高的单位进行现场观摩，全面提升各单位综合服务保障水平。